ADN.
LA DOUCE PROD - RAPHAËL LEFEBVRE
Mes premiers pas dans le milieu du spectacle et de l’événement c’était au Casino Palm Beach à Cannes, en 2010.
J’étais assistant événementiel et j’ai eu l’opportunité de collaborer à l’organisation d’une soirée privée avec un showcase de Gloria Gaynor.
Il m’a ensuite été confié la gestion de la logistique, l’accueil et l’accompagnement de l’ensemble des artistes et DJ nationaux et internationaux se produisant au Palm Beach Summer Club.
DIRECTION DE PRODUCTION.
Par la suite, j’ai été nommé au siège parisien de ce groupe de casinos de jeux, où je suis resté 9 ans. Notamment en tant que directeur de production de la cellule spectacles et évènements.
PROGRAMMATION ARTISTIQUE.
J’y ai géré une programmation artistique large et variée (humour, concert, théâtre, magie, cabaret, comédie musicale, jeune public). Soit une centaine de spectacles par an pour un budget de plusieurs millions d’euros.
J’articulais cette programmation avec une structure de production externe basée à Marseille, dans une vingtaine de salles de spectacle en France, je veillais au suivi marketing et à la communication.
J’étais en collaboration étroite avec les différents services du groupe basés au siège parisien et implantés localement.
Par ailleurs, j’y ai procédé, via un audit interne, à la structuration et au développement de ce réseau de 20 salles de spectacles et de 30 autres salles de réception.
Pour se faire, j’ai mis en place divers axes stratégiques ayant pour objectif de renforcer le pôle spectacle du groupe :
Refonte entière du process spectacle
Création de partenariats radios (showcases, plateaux live, dédicaces, délocalisations d’antennes, rencontres artistes/auditeurs, etc.)
Reprise de partenariats événementiels existants (tournée des plages annuelle dans vingt villes, tremplin musical)
« Zicmeup Tour », tournois de Kickboxing, etc.)
Mise en œuvre de partenariats événementiels d’un nouveau genre (qualification de la coupe du monde de drones, etc.)
Par ailleurs, j’y ai procédé, via un audit interne, à la structuration et au développement de ce réseau de 20 salles de spectacles et de 30 autres salles de réception.
Pour se faire, j’ai mis en place divers axes stratégiques ayant pour objectif de renforcer le pôle spectacle du groupe :
Refonte entière du process spectacle
Création de partenariats radios (showcases, plateaux live, dédicaces, délocalisations d’antennes, rencontres artistes/auditeurs, etc.)
Reprise de partenariats événementiels existants (tournée des plages annuelle dans vingt villes, tremplin musical)
« Zicmeup Tour », tournois de Kickboxing, etc.)
Mise en œuvre de partenariats événementiels d’un nouveau genre (qualification de la coupe du monde de drones, etc.)
J’y ai piloté un catalogue artistique composé de 3 000 artistes et spectacles pour l’organisation de soirées spectacles, d’inaugurations ou encore d’anniversaires d’établissements.
PRODUCTION EXÉCUTIVE.
J’organisais la production exécutive nationale des spectacles que le groupe coproduisait, tels que Vigon Bamy Jay et Madiba le Musical.
LABELS DE MUSIQUE.
D’un autre côté, les labels de musique NOA MUSIC et YOUR LABEL m’ont permis de gérer l’animation de leurs réseaux sociaux ainsi que la logistique de leurs tournées et de leur merchandising sur des festivals comme Solidays ou Les Voix du Gaou.
ENVOL ET LANCEMENT DE LA DOUCE PROD.
Après plusieurs mois de réflexion j’ai pris la décision de créer ma propre structure et de faire bénéficier aux compagnies les services dont elles ont besoin et que je maîtrise.
C’est alors que j’ai créé LA DOUCE PROD au Printemps 2021, puis j’ai bénéficié d’une rampe de lancement importante qu’est le Festival d’avignon Off.
Depuis, plusieurs compagnies me font confiance au quotidien et me suivent depuis mon lancement.
J’ai pu imaginer de nouveaux services et adapter au plus juste mes services existants en fonction des besoins quotidiens d’une compagnie, et même embaucher un apprenti.